第1章　2つのコードで何が変わったのか
-いま求められる「稼ぐ力」
第1節　会社法改正と2つのコードのインパクト
第2節　コーポレートガバナンス・コードで求められる「攻め」と「守り」のガバナンス態勢
第3節　コーポレートガバナンス・コードの時代に内部監査部門は何を期待されているか

第2章　内部監査とリスクマネジメントのグローバルトレンド
第1節　内部統制報告制度（J-SOX)の再発見
第2節　中国・インドにおける内部統制報告制度の概要
第3節　COSO内部統制フレームワークの改訂
第4節　COSO　ERM　フレームワークの改訂動向
第5節　企業活動のグローバル化と内部監査部門の役割

第3章　組織再編・M&A・経営統合と内部監査
第1節　グループ内の組織再編・事業再編と内部監査
第2節　グループ外企業とのM&A・経営統合
第3節　外部委託先（アウトソーシング）監査

第4章　グローバル・コンプライアンスと内部監査
第1節　グローバル・コンプライアンスの動向と実務対応
第2節　データ・プライバシーに関するグローバル・コンプライアンスと内部監査
第3節　贈収賄に関するグローバル・コンプライアンスと内部監査
第4節　業界固有のグローバル・コンプライアンスと内部監査
-製薬業における透明性開示規制
第5節　広域経済連携等のグローバル・コンプライアンスと内部監査

第5章　グローバル税務リスクマネジメント
第1節　日本企業のグローバル税務ガバナンス・税務リスクマネジメント
第2節　グローバル税務ガバナンスへの挑戦方法
第3節　税務リスクにいかに向き合うか
-ローカル税務、移転価格、BEPSへの対応
第4節　グローバル税務ガバナンスを強化する内部監査への期待

第6章　IT監査の高度化
第1節　IT監査の重要性の再確認
第2節　システム開発プロジェクト監査
第3節　クラウド環境に係る内部監査のポイント
第4節　サイバーセキュリティ、IoTに係る内部監査のポイント

第7章　内部監査におけるデータ分析・CAATの活用
第1節　ITガバナンスとデータガバナンス
第2節　内部監査におけるデータ分析活用の実務
-CAATの利用
第3節　テーマ別監査の実務
第4節　J-SOX監査におけるデータ分析活用の実務
第5節　継続的モニタリング・継続的監査への挑戦
第6節　デジタルフォレンジックの活用
第7節　ここからはじめるデータ監査

第8章　不正・不祥事への対応と内部監査
第1節　不正・不祥事が企業価値に与えるインパクト
-不正リスクを見える化し、不正リスク管理態勢を強化する
第2節　不正調査と内部監査
第3節　不祥事対応に係るプリンシプルと各種ガイドライン
第4節　不正・不祥事対応における内部監査の貢献

第9章　持続的な企業価値創造の開示・対話と内部監査
第1節　ディスクロージャー・イノベーション
-企業報告をめぐるメガトレンド
第2節　統合報告と内部監査
第3節　ESG情報と内部監査
-非財務情報に係る業務プロセスと内部統制監査
第4節　年度を越えた中長期経営計画に対する内部監査への挑戦
第5節　ダイバーシティ経営2.0への挑戦

第10章　ここからはじめる経営監査への挑戦
-内部監査の変革を成功させるための道のり
第1節　内部監査の外部品質評価
第2節　グローバル・アシュアランス・マップの作成・活用
第3節　リスクカルチャーの醸成
第4節　リスクレジリエンスの強化
第5節　ベストプラクティスに学ぶ
-PwC内部監査全世界実態調査から得られた示唆