概要
保険請求業務や労務管理などの“基本”から、税務・会計といった医院運営にまつわる“数字”、顧客対応や治療法、院内環境、医療設備による他院との“差別化”といった、歯科医院の経営に必要なノウハウ、戦略的手法を解説。
目次
序 章 歯科医院経営の現状と課題
1 歯科経営をとりまく事情（需要・動向）
2 歯科業界の課題と今後の展望
第1章 歯科医院の経営ノウハウ
1 医業収益（医療サービスの提供によって得る収益）
2 歯科医院特有の費用
3 時系列でつかむお金の流れ（1日、1か月、1年）
4 人事労務管理
第2章 歯科医院の税務・会計
1 税務戦略の考え方
2 税務関係の年間スケジュール
3 所得の計算と確定申告
4 消費税
5 地方税
6 税務調査への対応
第3章 歯科医院の経営戦略
1 ビジョン・目標の設定
2 顧客対応（待ち時間の改善、接遇等）
3 独自性のある治療法、検査法
4 院内環境、衛生管理
5 設備投資
6 法人成り、承継
7 経営改善事例
著者紹介
監修
川原丈貴（かわはら たけよし）
MMPG理事長㈱エム・エム・ピー・ジー総研代表取締役
監査法人MMPGエーマック代表社員㈱川原経営総合センター代表取締役
税理士法人川原経営 代表社員 公認会計士・税理士
青木惠一（あおき けいいち）
MMPG副理事長㈱エム・エム・ピー・ジー総研取締役
税理士法人青木会計 代表社員 税理士
菊地喜久（きくち よしひさ）
MMPG専務理事㈱エム・エム・ピー・ジー総研取締役
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 所長 菊地喜久税理士事務所所長 税理士
執筆者
赤堀安宏（あかほり やすひろ）
NAO税理士法人 社員税理士
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 診療所経営研究室 副室長
浅野孝（あさの たかし）
税理士法人青木会計 税理士
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 制度政策研究室 研究員
安藤大輔（あんどう だいすけ）
NAO税理士法人 医療福祉コンサルティング部
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 福祉経営研究室 研究員
加藤尚孝（かとう なおたか）
税理士法人名南経営 社員税理士 理事
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 診療所経営研究室 研究員
庄子真也（しょうじ しんや）
㈱三澤経営センター 常務取締役 医療福祉事業部統括部長
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 データベース研究室 副室長
新矢健治（しんや けんじ）
税理士法人青木会計 社員税理士
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 制度政策研究室 室長
瀬古隼人（せこ はやと）
税理士法人名南経営 医業経営支援部 歯科医師
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 歯科経営研究室 研究員
中田千香子（なかだ ちかこ）
㈱エム・エム・ピー・ジー総研
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 研究員
服部英治（はっとり えいじ）
㈱名南経営コンサルティング 社会保険労務士
立命館大学医療経営研究センター 客員研究員
原澤一壽（はらさわ かずとし）
原澤会計事務所所長・税理士
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 税制会計研究室 副室長
日向野渉（ひがの わたる）
㈱川原経営総合センター取締役
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 診療所経営研究室 研究員
松沼一嘉（まつぬま かづよし）
税理士法人アミック＆パートナーズ 社員税理士
MMPG医療・福祉・介護経営研究所 診療所経営研究室 研究員