概要
経理業務における生成AIの使いどころや考え方を中心に取り上げ、気軽に始められる活用法を解説。特定のサービスやプランに限定した使用法を解説するのではなく、さまざまな生成AIに共通する考え方やプロンプト例を中心に紹介。
目次
第１章 生成AIで経理の仕事はどう変わる？
１ 【ケーススタディ】経理部 鈴木さんの１日
──生成AIを使う前と使った後で、仕事はどう変わる？
２ 中小企業の経理現場が抱える主な課題
３ 生成AIがもたらす経理業務の変化
４ 生成AIはこわくない──情報漏洩リスクの正しい捉え方
５ 代表的な生成AIツールと特徴
第２章 経理における生成AI活用シナリオ①
──文書の作成・校正・要約
Case１ メールの文面を作成する
Case２ 表記のゆらぎを校正する
Case３ 報告文を作成する
Case４ 会議情報を整理する
Case５ 社内通知を設計する
Case６ 膨大な資料を要約する
Case７ シーンに合わせて翻訳する
第３章 経理における生成AI活用シナリオ②
ーデータの処理・整理、情報収集
Case１ 紙の証憑を読み取る
Case２ データを構造化する
Case３ データから論点を抽出する
Case４ データを可視化する
Case５ 情報をリサーチする
第４章 経理における生成AI活用シナリオ③
ー分析・改善提案
Case１ 財務指標を分析する
Case２ 予算と実績の差異を分析する
Case３ 損益分岐点を分析する
Case４ 資金繰りを点検する
Case５ 在庫を重点管理する
Case６ 価格改定を検討する
Case７ 設備投資の採算性を評価する
Case８ 改善策のアイデアを広げる
第５章 経理における生成AI活用シナリオ④
ータスク管理・スキル育成
Case１ 業務管理表を作成する
Case２ 業務分担を見直す
Case３ 新人向けの教育資料を作る
Case４ 業務ツールの活用を支援する
Case５ 視野を広げる学びを支援する
第６章 生成AI利用の実務ガイド
１ 生成AIを使うときの基本姿勢
２ 実務で注意したい３つのリスク
３ 社内ルールはどこまで整えるべきか
４ 会社が導入に慎重な場合の考え方
５ 使いながら改善し、共有する
６ 生成AI利用時のチェックリスト
第７章 AIと協働する経理へ
１ 経理の仕事はどう変わるのか
２ 経営参謀としての経理
３ これからの経理に求められるスキル
４ 未来に向けた行動指針
著者紹介
石王丸香菜子（いしおうまる・かなこ）
公認会計士。
一橋大学商学部卒業。監査法人トーマツ（現・有限責任監査法人トーマツ）を経て、2005年より石王丸公認会計士事務所。会計・監査業務に携わるほか、経理・会計・経営などをテーマに、書籍、専門誌、ウェブメディアで執筆活動を行う。実務に根ざした視点から、専門的な内容をわかりやすく伝えることを心がけている。
著書に『管理会計でわかる！ 上手な「値上げ」の仕方・考え方』（2022年６月、清文社）がある。