第1章　企業における法務ニーズ　

　　　  ～現実を直視した合理的対応の必要性～

　１　法務部門の役割は広い

　２　法務部門の必要性　～企業の置かれている状況

　３　法務部門の位置づけ　～経営側の課題

　４　これからの中小企業の法務

　５　大企業の企業集団における法務　～自社の業務だけではない

　６　法務部門がカバーする法令

　７　法務部門の３つの機能

　８　法務の手法　～リスク・マネジメントとクライシス・マネジメントが基本

　９　情報収集・発信と教育・人材育成

第2章　法務ニーズへの役割分担

　　　～領域別の連携方法を整理・改善～

　１　契約取引業務～かなり予防できる契約トラブル

　２　コーポレート

　３　製造・品質管理

　４　人事労務～労働法務、労務・人事管理法務

　５　消費者保護法

　６　情報管理とITへの対応

　７　知的財産権

　８　M&A取引と事業再編

　９　事業再生

第3章　法務部門の機能アップ

　　　　～将来的な課題の克服に向けて～

　１　法務部門の側の課題～法務部門が役に立たなくなる要因を直視する

　２　法務部門を指揮する経営側の課題

　３　法務部門を利用する他部署・現場の課題

　４　法務の品質自体の課題～付加価値アップの重要課題

第4章　専門士業との連携における諸問題

　　　　～賢い依頼者になるための留意事項～

　１　外部専門家に依頼する機会の増加

　２　職域の整理

　３　専門職種の起用・選別の着眼点

　４　社外弁護士への依頼のタイミング～早期の依頼が望ましい

　５　依頼目的の明確化

　６　弁護士からのサービスの受け方

　７　「悪徳弁護士」の餌食にならないために

　８　顧問契約の考え方と活用法

　９　品質と報酬のコントロール

　10　弁護士意見書への不満

　11　専門士業の利益相反問題

第5章　トラブル紛争対応の法務

　　　　～発見から調査・解決までの見通し～

　１　内部通報制度の構築と内部通報対応

　２　社内調査と問題対応

　３　対応方針の選択～紛争回避か徹底抗戦かの見通しと判断

　４　コミュニケーションにおける十分なバックアップ

　５　反社会的勢力対応

　６　債権管理や資産の保全

　７　紛争解決法務の中核～訴訟・仲裁事件対応

第6章　グローバル法務への新潮流

　　　～海外進出、事業拡大のリスク管理～

　１　グローバル化に伴う諸問題

　２　国際的取引における課題～その特殊性を踏まえて

　３　多国籍事業展開における課題

　４　戦略的な訴訟提起

　５　グローバルな法改正の潮流

　６　国際的な商事取引紛争への対応

　７　多国籍事業における戦略法務の重要性

第7章　コンプライアンスとCSR対応

　　　  ～実効性を確保する組織的取組み～

　１　リスク・マネジメントとしてのコンプライアンス・CSR法務

　２　法務部門とコンプライアンス・CSR部門の関係

　３　効果的・効率的に機能するコンプライアンスへの取組み

　４　従業員の意識改革に向けて

　５　企業の説明責任

　６　コンプライアンスで付加価値アップ

　７　パフォーマンス検証～法務部門の監査

第8章　人材育成に向けた戦略的な協働

　　　  ～状況に応じた起用と育成～

　１　法務部員に求められる能力

　２　法務部員の採用段階での考慮項目

　３　企業法務を支える人材の獲得方法

　４　法務人材の育成方法

　５　前向きの戦略的思考をどう養うか

　６　法務人材の評価

　７　法務スタッフの安定的な定着を図る必要性

　８　広がる活躍の可能性