「良い人」が集まる・採れる 中小企業のための人材採用実践ノウハウ

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Ⅰ　「抽象」企業から脱却！場当たり採用はもう辞めよう！
1　なぜ、あなたの会社は良い人を採れないのか？
2　「誰でも大歓迎！」の求人には良い人は来ない
3　あなたの会社にとっての「良い人」とは？
4　基本から見直す！採用プログラムを作ろう

Ⅱ　販促だけじゃない！採用もマーケティングが基本！
5　欲しい人材の行動を徹底的に分析せよ！
6　どんな会社にも必ずある！自社の魅力を発信しよう
7　残念ですが販促用HPでは採用できません

Ⅲ　マッチングにはやはりコミュニケーションが重要！
8　リアルな情報を発信して信頼関係を構築しよう
9　合同就職説明会には自社の模範社員を連れていこう
10　面接では双方向のコミュニケーションを心掛けよう
11　最後まで気が抜けない！内定辞退の対策を

Ⅳ　求職者が働きたくなる制度を作ろう！
12　将来を見通せる明確なキャリアステップを設計しよう
13　計画性のある育成プログラムを確立しよう
14　上司以外にも相談できる！メンター制度を導入しよう