中小企業のための人材定着実践ノウハウ

『良い人』が会社に残る 中小企業のための人材定着実践ノウハウ

発行
2019年08月
判型
A5判/32頁(本文2色刷)
定価
330(本体:300円)

在庫なし

概要

社員定着施策のノウハウを、イラストと事例を交えわかりやすく解説。

特典・送料

【特典】

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目次

Ⅰ 今すぐ会社の方向性を明確にしよう!
  1 【離職理由】なぜ残ってほしい社員ほど会社を辞めてしまうのか
  2 【経営理念】朝礼で唱えるだけでは意味がない
  3 【経営計画】会社の将来像が見えないと社員は不安になって辞める

Ⅱ 社員の立場に立って考えてみよう!
  4 【担当業務】やりたい仕事とさせたい仕事、どっちを担当?
  5 【異動・配置】本当に、社員はみんな管理職を目指すべきなのか
  6 【出戻り制度】辞めて帰ってきた社員こそ定着する

Ⅲ 長期勤務を推奨するなら休めることはとても重要
  7 【残業】口だけの残業削減は現場を疲弊させる
  8 【休日・休暇】「うちの業界では当たり前」という感覚を疑おう
  9 【有給休暇】気難しい上司には有給休暇を申請できない

Ⅳ 定着に必要なのは賃金がただ高いことではない
  10 【賃金制度】生活費が足りなければ辞めるしかない
  11 【福利厚生】奇抜な福利厚生制度で気を引くのはやめよう

Ⅴ 定着もやっぱりコミュニケーションが大切
  12 【管理職育成】お酒が嫌いなのか?上司が嫌いなのか?
  13 【評価制度】納得できない人事評価では長く働くことはできない
  14 【コミュニケーション】ITやAIが全盛の時代でも、直接話し合おう