『良い人』が会社に残る 中小企業のための人材定着実践ノウハウ

【特典】

ご案内の小冊子を300部以上お申込みの場合、

ご希望により表紙下に貴（社）名を無料で印刷します。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

貴（社）名印刷をご希望の場合は、

FAX申込用紙をダウンロードし、内容を記入して送信してください。

（買い物かごからは、貴（社）名印刷でのご注文はできません。）

【送料】

50冊以上サービス

Ⅰ　今すぐ会社の方向性を明確にしよう！
　　1　【離職理由】なぜ残ってほしい社員ほど会社を辞めてしまうのか
　　2　【経営理念】朝礼で唱えるだけでは意味がない
　　3　【経営計画】会社の将来像が見えないと社員は不安になって辞める

Ⅱ　社員の立場に立って考えてみよう！
　　4　【担当業務】やりたい仕事とさせたい仕事、どっちを担当？
　　5　【異動・配置】本当に、社員はみんな管理職を目指すべきなのか
　　6　【出戻り制度】辞めて帰ってきた社員こそ定着する

Ⅲ　長期勤務を推奨するなら休めることはとても重要
　　7　【残業】口だけの残業削減は現場を疲弊させる
　　8　【休日・休暇】「うちの業界では当たり前」という感覚を疑おう
　　9　【有給休暇】気難しい上司には有給休暇を申請できない

Ⅳ　定着に必要なのは賃金がただ高いことではない
　　10　【賃金制度】生活費が足りなければ辞めるしかない
　　11　【福利厚生】奇抜な福利厚生制度で気を引くのはやめよう

Ⅴ　定着もやっぱりコミュニケーションが大切
　　12　【管理職育成】お酒が嫌いなのか？上司が嫌いなのか？
　　13　【評価制度】納得できない人事評価では長く働くことはできない
　　14　【コミュニケーション】ITやAIが全盛の時代でも、直接話し合おう