職域健康づくりwithコロナ人事労務管理従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践すること生産性向上・業績向上第1節 健康経営とは5きな成果が期待できる」との基盤に立って、健康を経営的視点から考え、戦略的に実践することを意味しています。筆者は、図表1-2のとおり、従業員だけではなく、「従業員等」としています。当然、経営者の健康も重要と考えていますし、加えて、従業員と経営者を支えてくれるご家族も加えることが必要ではないかと考えています。皆様もご経験があると存じますが、ご家族が体調を崩して家で寝込んでいたり、病気療養のために入院している状況を頭に思い描いてください。「心配で仕事が手につかない」「上司の言葉なんて上の空」なんてことがあったり、集中力が継続しないでミスを多発し生産性が低下することもありませんか？そこで、健康経営優良法人認定の評価項目にあるヘルスリテラシー向上（第4章【評価項目３－２－１】④管理職・従業員への教育参照）をご覧になっていただきたいのですが、従業員に年１回以上の健康に関するセミナーを開催したり、１か月に１回の健康情報を提供するならば、企業内だけで取り組みを完結させるのではなく、ご家族までも巻き込むことをお勧めします。法 令遵 守働き方改革また、図表1-2のとおり、企業ならば必ず押さえておかなければならない「法令遵守」や定期健診等の「職域健康づくり」、健康経営の取り組み図表1-2 健康経営とは
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