間違わない！事業承継Q＆A

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　1事業承継の目的　67　2会社の永続に必要なコト　68　3トップ交代を機に社内で起こりうること　69Q2-20 人間関係と業績との関連 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・70　1人間関係と業績との関連性モデル　70　2関係の質の承継　71Q2-21 現経営者と後継者との人間関係づくり ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・73　1事例が示す現経営者と後継者との人間関係の重要性　73　2現経営者と後継者とで話し合っておくべきことと話し合い方　74Q2-22 後継者と従業員との人間関係づくり ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・77　1後継者を支える人間関係づくり　77　2ステップ１：お互い（You）を知る　78　3ステップ２：いま（Now）を明らかにする　79　4ステップ３：われわれ（We）を見出す　82　5ステップ４：将来像、戦略を立てる　83　6ステップ５：具体的な実践計画を立てる　84Q2-23 ヒトの承継のまとめ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・86第　章3“財産”を円満に引き継ぐ第節1事業承継が困難な理由 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・90Q3-1 なぜ、中小企業の事業承継が困難なのか ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・90　1厄介な中小企業の株式　90　2もし突然、会社代表者が亡くなったら　91Q3-2 中小企業の事業承継における株価の評価方法とは ・・・・・・・・・・・92