間違わない！事業承継Q＆A

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Q2-13 後継者育成での留意点 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・47　1創業者にみられるリーダーシップスタイル　47　2後継者のリーダーシップスタイル　48第節4後継者のリーダーシップ開発 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・50Q2-14 後継者のリーダーシップスタイルの見つけ方 ・・・・・・・・・・・・・・・・・50　1後継者自身の価値観を明確にする　51　2タイプ論を活用したタイプ分けを手がかりとする　51Q2-15 後継者のやる気を引き出す ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・53　1後継者のやる気を引き出す「すべき」「したい」「できる」モデル　53　2「すべき」「したい」「できる」の合致　55　3「すべき」の伝達　55　4「できる」「したい」の明確化　56Q2-16 後継者育成の進め方 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・57　1育成で身につけた能力を活かす場面の提供　57　2後継者の成長度に合わせた教育方法　58Q2-17 後継者に伝承すべきこと ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・60　1経営者としての心構え（高い意志と使命感）　60　2ヒトの動かし方（巻き込み力）　61　3これまで続けてきたことを変えるときの心づもり　61Q2-18 後継者への社外での教育 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・64　1金銭・数値に対する感覚　64　2論理的な考え方（ロジカルシンキング）　65第節5人間関係の承継 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・67Q2-19 人間関係の承継の重要性 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・67