間違わない！事業承継Q＆A

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15第1節　「ヒト」と「目に見えにくい経営資源」の承継承継です。　具体的には以下のようなものとなります（図表2-1参照）。 ● ヒト……後継者の選定・育成、人材 ● 目に見えにくい経営資源（会社の強み）……経営理念、信用、ノウハウ、技、人脈、顧客情報、認可、従業員の会社への帰属意識、社員同士の人間関係・信頼関係、などの承継2欠かせない「目に見えにくい経営資源」の承継　本章では、ヒトの承継について説明していきますが、実のところ、スムーズなヒトの承継のためには、「目に見えにくい経営資源」の承継が欠かせません。併せて説明することとします。 　 図表2-1　事業承継の３つのジャンル人間関係・信頼・信用知的資産情報ヒトの承継目に見えにくい経営資源（強み）の承継資産の承継● 後継者の選定・育成● 人材（従業員）● 経営理念、組織風土● 社長の持つ信用● 営業秘密● 特許、ノウハウ● 従業員の会社への帰属意識● 社員同士の人間関係● 従業員との信頼関係● 熟練工の持つ匠の技● 得意先担当者の人脈● 顧客情報● 許可、認可、認証● 自社株式● 事業用資産（設備・不動産等）● 資金（運転資金等）人物金